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- gestire la ripartenza con l’adozione delle raccomandazioni sanitarie
- inquadrare le necessità dell’immediato futuro prossimo
- superare la fase di possibile tensione finanziaria
- progettare il percorso di miglioramento e di rilancio
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- rivisitare le modalità ed i canali di vendita e creare nuovi supporti commerciali; valutare l’opzione e-commerce
- adeguare la conoscenza di mercato e concorrenza, ridefinire marketing e comunicazione
- strutturare nuovi processi di produzione e logistica (supply chain)
- adeguare i supporti informativi e di comunicazione mediante l’uso di tecnologie e servizi innovativi
- innovare la gestione risorse umane e suggerire percorsi formativi
- integrare la gestione amministrativa con attività di pianificazione e controllo
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- ripensare il proprio modello di business
- valutare opportunità di crescita con affiancamento in «campo»
- assistere in elaborazioni economico-finanziarie e definire operazioni straordinarie